Ofreciendo una solución integral de entretenimiento familiar en Indonesia.

En 2015, nuestro equipo de Zhengzhou Limeiqi Amusement Equipment Co., Ltd. completó un proyecto integral de parque de atracciones en Yakarta, Indonesia, suministrando y coordinando múltiples atracciones principales para un destino de entretenimiento familiar en crecimiento.

Como gerente de proyecto responsable de la coordinación internacional en aquel entonces, participé directamente en las discusiones de planificación, la integración de equipos, la programación logística, la supervisión de la instalación y la puesta en marcha del proyecto. En retrospectiva, este proyecto fue un claro ejemplo de cómo el éxito en el desarrollo de un parque de atracciones depende no solo de la selección de atracciones, sino también de una planificación operativa a largo plazo, la adaptación al entorno y una ejecución internacional confiable del proyecto.

El paquete final del proyecto incluía:

• Carrusel de dos pisos
• Montaña rusa Big Apple
• Montaña rusa Mini Shuttle
• Noria de 42 metros
• Atracción de barco pirata para 32 personas

Sin embargo, el verdadero desafío nunca fue simplemente entregar el equipo. El objetivo principal era construir una combinación de atracciones capaz de adaptarse a las condiciones climáticas de Yakarta, la estructura de visitantes, el ritmo operativo y las realidades del mantenimiento a largo plazo.

Comprender las necesidades operativas del mercado de Yakarta.

En la fase inicial de planificación, la principal preocupación del cliente era la sostenibilidad, más que el atractivo a corto plazo. La alta densidad de visitantes de Yakarta, su clima tropical y sus hábitos de entretenimiento orientados a la familia requerían un diseño de parque que pudiera mantener un flujo de tráfico estable a la vez que minimizaba la presión operativa durante los periodos de mayor afluencia.

En lugar de centrarnos únicamente en la intensidad de la emoción, abordamos el proyecto desde tres perspectivas operativas:

• Atracción visual e identidad del parque
• retención de visitantes familiares
• Durabilidad del equipo en condiciones tropicales

Esta lógica de planificación influyó enormemente en la selección final de atracciones y en la disposición del recinto.

Por ejemplo, la noria de 42 metros se colocó de forma que maximizara su visibilidad a larga distancia desde las carreteras y zonas comerciales cercanas, lo que ayudó a que el parque fuera reconocido visualmente de inmediato dentro del entorno urbano circundante.

Mientras tanto, las atracciones orientadas a la familia, como el carrusel de dos pisos, se ubicaron estratégicamente cerca de las zonas peatonales centrales para fomentar estancias más prolongadas y la circulación repetida dentro del parque.

Este tipo de planificación puede parecer sencilla sobre el papel, pero en realidad requiere una amplia experiencia en los patrones de movimiento de los visitantes y en el comportamiento del mercado regional de atracciones.

Tras más de 40 años en la fabricación de equipos para parques de atracciones y en operaciones de exportación a nivel mundial, nuestro equipo ha aprendido que la ubicación de las atracciones suele influir en el rendimiento operativo tanto como la propia atracción.

Ingeniería para condiciones climáticas tropicales

Uno de los aspectos más importantes del proyecto de Yakarta fue la adaptación ambiental.

El clima tropical de Indonesia plantea varios desafíos operativos a largo plazo para los parques de atracciones:

• Alta humedad
• Lluvias frecuentes
• Fuerte exposición a los rayos UV
• Riesgos de corrosión para estructuras de acero y sistemas eléctricos

Los proyectos en estos entornos requieren consideraciones de ingeniería significativamente diferentes en comparación con los climas secos del interior.

Por este motivo, se prestó especial atención a:

• Tratamiento anticorrosión para componentes estructurales
• Sistemas de protección eléctrica impermeables
• Materiales exteriores resistentes a los rayos UV
• Durabilidad del recubrimiento a largo plazo
• Funcionamiento estable en condiciones de alta temperatura.

Dado que nuestros equipos se han exportado a más de 120 países y regiones de todo el mundo, nuestros equipos de ingeniería y producción ya contaban con una amplia experiencia previa en el manejo de climas costeros, entornos de lluvias tropicales, condiciones de calor desértico y zonas operativas de alta humedad.

Esa experiencia acumulada en proyectos internacionales resultó especialmente valiosa durante este proyecto.

En lugar de modificar las soluciones una vez que surgen problemas de instalación, preferimos resolver los riesgos ambientales durante la etapa de fabricación e ingeniería siempre que sea posible.

Coordinación de un proyecto internacional multimodal

Desde la perspectiva de la gestión de proyectos, los proyectos internacionales que involucran múltiples atracciones son significativamente más complejos que las entregas de equipos individuales.

El proyecto de Yakarta requirió la coordinación simultánea de múltiples sistemas, entre ellos:

• Planificación de la producción
• Optimización de la carga de contenedores
• Coordinación de envíos internacionales
• Preparación de la infraestructura local
• Ajuste de compatibilidad eléctrica
• Secuencia de instalación in situ
• Puesta en marcha de seguridad
• Soporte para la capacitación de operadores

En muchos proyectos de parques de atracciones en el extranjero, los retrasos a menudo no se deben a la fabricación en sí, sino a fallos de comunicación entre los equipos de transporte, instalación, ingeniería civil y operaciones locales.

Una de las ventajas que hemos desarrollado a lo largo de décadas de experiencia en exportaciones internacionales es la capacidad de estandarizar estos procesos de coordinación incluso antes de que comience el envío.

Por ejemplo, durante el proyecto de Yakarta, los planes de carga de equipos y las secuencias de instalación se diseñaron con antelación. Esto redujo la repetición innecesaria de descargas en obra y ayudó a los equipos de instalación locales a mantener la eficiencia de la construcción a pesar del espacio de trabajo limitado en varias zonas de la atracción.

Estos detalles rara vez son visibles para los visitantes del parque después de su inauguración, pero a menudo son fundamentales para que los proyectos internacionales se mantengan dentro del cronograma previsto.

Normas de seguridad y fiabilidad operativa a largo plazo

En la industria del entretenimiento, el atractivo visual puede atraer visitantes inicialmente, pero la fiabilidad a largo plazo determina si un parque puede funcionar de forma sostenible.

Durante las últimas cuatro décadas, nuestra fábrica ha mantenido un historial impecable de cero accidentes laborales en su proceso de producción, contando con un sistema de control de calidad de producto altamente sofisticado y con proyectos que abarcan más de 120 mercados en todo el mundo.

Para el proyecto de Yakarta, esto significó hacer especial hincapié en:

• Inspección de soldadura estructural
• Precisión del equilibrio de la suspensión
• Estabilidad del sistema eléctrico
• Pruebas de sistemas de retención para pasajeros
• Simulación de carga operativa antes del envío

En particular para atracciones de gran capacidad como la noria y el barco pirata, la estabilidad operativa cobra cada vez más importancia durante los períodos de mayor afluencia turística, cuando las atracciones funcionan de forma continua durante largas horas.

Nuestro equipo de control de calidad realizó pruebas previas al envío de forma reiterada para reducir las posibles interrupciones operativas tras la instalación.

En los proyectos internacionales, la fiabilidad no se limita a la durabilidad de los equipos, sino que afecta directamente a los costes de mantenimiento, la frecuencia de los tiempos de inactividad, la presión sobre el personal y, en última instancia, a la rentabilidad a largo plazo del parque.

Equilibrar el atractivo con la eficiencia operativa

Otra consideración importante en Yakarta fue encontrar el equilibrio entre el atractivo visual y la eficiencia operativa realista.

Muchos parques nuevos se centran demasiado en las grandes atracciones emocionantes, subestimando la importancia de las atracciones orientadas a la familia, capaces de mantener un flujo constante de visitantes durante todo el día.

Para este proyecto, la combinación de:

• atracciones emblemáticas
• paseos familiares
• Experiencias emocionantes de nivel medio
• Equipos de alta capacidad

contribuyó a crear un ecosistema operativo más equilibrado.

El carrusel de dos pisos y la noria se convirtieron en los principales elementos visuales del parque, mientras que la montaña rusa y la atracción del barco pirata aumentaron la energía de las atracciones y la actividad del público en las zonas circundantes.

Este equilibrio contribuyó a una mejor distribución de los visitantes por todo el parque, en lugar de concentrar el flujo de personas en solo una o dos atracciones principales.

Desde una perspectiva operativa, ese tipo de equilibrio suele ser más valioso que simplemente añadir atracciones más grandes.

Valor a largo plazo más allá del suministro de equipos

En retrospectiva, el proyecto de Yakarta representó algo más que un caso típico de exportación de atracciones de feria.

Demostró la importancia de combinar:

• Experiencia en fabricación
• capacidad de adaptación ambiental
• Coordinación logística internacional
• Gestión de la instalación
• Pensamiento operativo a largo plazo

en una única solución de proyecto integrada.

Tras más de 40 años en la industria de los equipos de atracciones, hemos aprendido que el éxito de los proyectos internacionales depende menos de las especificaciones de cada atracción y más de si todo el sistema puede funcionar de forma fiable en condiciones reales de mercado a lo largo del tiempo.

Esto es especialmente cierto en los mercados extranjeros, donde el clima, la infraestructura, el comportamiento de los visitantes y los recursos de mantenimiento pueden diferir significativamente de un país a otro.

“Siempre hemos creído que, para los inversores en parques de atracciones, la estabilidad operativa a largo plazo es, en última instancia, lo que transforma un conjunto de atracciones en un negocio de entretenimiento sostenible.”

— Sra. Wang, Directora General de Proyectos de LIMEIQI Rides